阿里不達月半魚

最近工作，其實悶的慌，完全沒產值，不是沒有事做，而是所做的事沒有為部門甚至為我帶來任何意義。

然後每天還是得看著別人準時下班，我還在跟工作奮鬥著，意義何在？我想....大家都在思考著。

從去年12月開始，「帥到掉渣」臨時起意，說公司的電銷人員素質不好，應該要幫他們培訓一下，

市面上那麼多需要電銷人員的公司，那開辦「電銷班」為大眾企業服務，培訓好人才投身於產業。

立意是相當美好的，但完全不考慮市場性，OK．．．你想開班，那我們就開吧!!!　

但．．．結果可以是「帥到掉渣」來承擔嗎？　我想請他吃「龍蝦」大餐!!! (又聾又蝦)

描述一下，上週五早上整個部門除了美工跟工程師，所有人都被「帥到掉渣」給召喚

這時候突然想轉行當美工跟工程師了，其實自己努力一點，也可以當美工或工程師

好吧!!!　既然你想要花錢請人來天天開會沒空做事，我陪你玩，

但你是花錢請人來天天開會但事情還要做的比別人多，你自己慢慢玩

「帥到掉渣」一開始痛批：你們那麼多人打電話，怎麼還沒有人報名？有針對對的人打嗎？企業捏？如果賣不好，就該考慮產品的本身，快點去修正。

OS：是，你說的真對，早就跟你說這個會開不成，市場沒有需要，為啥你就是聽不進去勒？耳多長繭了嗎？

「帥到掉渣」矛頭轉像才剛報到滿月的直屬主管：這班如果沒開成，你要負全部的責任。

OS：反正你就是想抓個人頭來當替死鬼就對了。

「帥到掉渣」再看看另一位同事：XX，你也下去打電話了嗎？你不是要顧好網站，做好行銷，誰逼你打電話的？

OS：還不是你嗎？除了美工跟工程師，全體總動員了，你還想怎樣？

反正，這整件事情，一整個就是瞎，瞎忙，瞎攪和

原以為來了一個很nice的主管，我可以在這家公司學到其他東西，或是有發揮的空間

不授權、不信任、霸道干涉、短視近利又愛亂花錢，逼得很多人才就這樣離開

很難想像這家公司對於內部人才的不尊重

我帶得小兵開始覺得有點不對勁了，天天這樣打電話有什麼意義？

如果我們話術不好，櫻桃姐姐也花時間去訓練我們，一次兩次的訓練，偶爾聽見小兵電訪，恩，口氣還真有點魄力

這個班最後會不會開班，我不知道，但我要用吸引力法則去祈導他會開成

其實最近這工作會那麼悶，也不是沒有原因，這班有開沒開，對我的個人簡歷沒什麼太大的幫助，

我要說我有一陣子充當電銷人員嗎？但我想要的是作品阿！不管是做專案、行銷、企劃等等，

有作品的呈現，會有莫大的鼓勵力量，再辛苦也值得。

沒有作品，但一樣辛苦，部門被盯到死，沒有獲利，只有燒錢，我不是學企管，但我知道這是不符成本效益的

以前的主管說：用20%的時間去創造80%的利潤

而我們現在是用80%的時間去追那20%的利潤

努力朝著３年不辭職的基本工作態度去邁進，但很怕在這３年我的武功盡失，該怎麼努力，都在自己